360 - Grad - Erfolgsplan

Wie Consulting, Coaching und Kommunikation gemeinsam Lösungen liefern

Stell dir folgendes Szenario vor: Du bist der Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens – oder vielleicht träumst du auch davon, ein Start-up zu gründen. Sagen wir mal, du produzierst Bio-Schokolade.

Klingt gut, oder? (Wenn nicht, dann stell dir eine andere leckere Idee vor – Hauptsache, es ist spannend.) Dein Unternehmen läuft eigentlich ganz okay, aber irgendwie dümpelst du seit einiger Zeit vor dich hin. Die Gewinne steigen nicht mehr, die Motivation im Team ist auf Talfahrt und deine eigene Energie… nun ja, die hat auch schon mal bessere Tage gesehen.

Und jetzt? Willkommen bei deinem 360-Grad-Erfolgsplan!

Schritt 1: Consulting – Die Strategie kommt ins Spiel

Zuerst holen wir uns einen frischen Blick von außen. In diesem Fall einen Berater, der mit seinem Adlerauge die Schwachstellen in deiner Unternehmensstruktur aufspürt. Was macht er? Zunächst analysiert er nüchtern die Zahlen (keine Panik, es wird nicht zu trocken). Er stellt vielleicht fest, dass eure Produktionsprozesse veraltet sind oder dass das Marketing ein bisschen zu viel "Retro" und zu wenig "modern" ist.

Er schlägt vor, die Abläufe zu straffen, neue Vertriebswege zu erschließen und endlich eine Social-Media-Strategie zu entwickeln, die eure Zielgruppe auch anspricht (es sei denn, eure Zielgruppe sind Menschen ohne Internetzugang – dann habt ihr ein ganz anderes Problem). ;)

Berater-Bonus-Tipp: „Strategie ist nicht alles, aber ohne Strategie ist alles nichts.“ Dein Berater gibt dir eine klare, strukturierte Richtung vor – eine Art Kompass für dein Unternehmen. Klingt trocken? Keine Sorge, es wird noch spannender.

Schritt 2: Coaching – Zeit für Persönlichkeitsentwicklung

Jetzt kommt der Moment, wo nicht nur dein Unternehmen, sondern DU selbst im Mittelpunkt stehst. Dein Coach tritt auf den Plan – und nein, er hat keine Pfeife und Stoppuhr in der Hand. Er stellt dir Fragen. Ja, richtig gehört, Fragen. Zum Beispiel: „Warum hast du eigentlich mit Schokolade angefangen?“ Du kommst ins Grübeln. Vielleicht ist die Begeisterung für dein Produkt irgendwo auf der Strecke geblieben.

Der Coach hilft dir, dich wieder mit deiner Leidenschaft zu verbinden. Vielleicht findest du heraus, dass du am liebsten kreative Produktideen entwickelst, aber die tägliche Bürokratie dich zermürbt. Gemeinsam entwickelt ihr einen Plan, wie du dich auf das konzentrieren kannst, was dich wirklich antreibt, und welche Aufgaben du besser delegierst.

Coach-Bonus-Tipp: „Es ist okay, nicht alles perfekt zu machen. Der Trick ist, die Dinge zu finden, die du richtig gut machst – und dich darauf zu fokussieren.“

Schritt 3: Kommunikation – Die Brücke, die alles zusammenhält

Okay, du hast jetzt eine Strategie und bist voller Motivation, aber wie bringst du dein Team mit ins Boot? Die Antwort lautet: Kommunikation. Hier geht es nicht nur darum, E-Mails mit „Zur Kenntnisnahme“ zu verschicken. Gute Kommunikation bedeutet, die Menschen zu erreichen – und zwar dort, wo sie gerade stehen. Du sprichst mit deinem Team, erklärst deine Vision und hörst ihnen dabei zu, was ihre Ideen und Bedenken sind.

Durch offene Gespräche entsteht plötzlich eine neue Dynamik: Der Vertrieb hat plötzlich kreative Ideen, wie man die Bio-Schokolade nicht nur lokal, sondern international vermarkten könnte. Und dein Marketing-Team kommt mit einer tollen Kampagne um die Ecke, die endlich den modernen Touch hat, den dein Berater empfohlen hat.

Kommunikations-Bonus-Tipp: „Zuhören ist mindestens so wichtig wie Reden. Manchmal sogar wichtiger.“

Der 360-Grad-Effekt – Wie alles zusammenwirkt

Jetzt siehst du, wie Consulting, Coaching und Kommunikation ein mächtiges Trio bilden. Der Berater hat dir geholfen, den strategischen Weg zu finden, der Coach hat dich auf deine persönliche Reise geschickt, um wieder mit deiner Leidenschaft in Kontakt zu kommen, und die richtige Kommunikation hat dein Team inspiriert und motiviert, an einem Strang zu ziehen.

Du hast jetzt nicht nur einen klaren Plan für dein Unternehmen, sondern auch für dich selbst. Und das Beste daran? Es fühlt sich gar nicht wie Arbeit an, sondern eher wie eine neue, spannende Herausforderung.

Zeit für dich: Wie kannst du diese Schritte in deinem eigenen Leben anwenden?

Das war jetzt nur ein Beispiel aus der Unternehmenswelt, aber die Prinzipien von Consulting, Coaching und Kommunikation gelten auch für deine persönliche Entwicklung. Hier ein paar kleine Fragen, um dich selbst ins Grübeln zu bringen:

1. Strategie: Hast du einen klaren Plan, wohin du beruflich oder persönlich möchtest? Oder treibst du ein wenig im Alltag umher?
2. Coaching: Wo könntest du eine neue Perspektive gebrauchen? Welche Fragen bringen dich weiter?
3. Kommunikation: Sprichst du offen und ehrlich mit den Menschen um dich herum über deine Wünsche und Ziele? Oder bleiben viele deiner Gedanken unausgesprochen?

Lust auf einen kleinen Selbstversuch? Schreib mir deine Gedanken oder Ideen in die Kommentare – oder schick mir ein Thema, dass dich beschäftigt.